Bevezető
Többezer fős multinacionális vállalatoknál szocializálódtam. Először a telekommunikációban dolgoztam, később egy jobban szabályozott rendszerben, a banki szektorban. Jelentős tudást szereztem tárgyalásokban, folyamatok kialakításában, csapatok vezetésében. Több transzformációs projektben is részt vettem, ahol a rendszercserét szervezeti kultúra váltás is követte.
A szakmai tudás és a feladatok mögött mindig ott áll az ember. A saját megélt tapasztalataival, családi mintáival, jó és rossz élményeivel, ami mindenképpen kihatással van a munkájára is, a változásokhoz való hozzáállására.
Emberi interakciókon keresztül figyeltem meg, hogy mindig van egy mögöttes mozgatórugó. Ami motivációként megjelenve hasznos, ugyanakkor gátló formában elakadást tud okozni. Minden változást számos lelki és mentális tényező is befolyásol. Szerencsére ezek rugalmasan alakíthatóak a megfelelő módszerrel.
Az ilyen változások könnyebbé tételéhez végeztem el a coach képzéseket, a gazdasági ismereteimet ötvöztem a segítői hivatással, hogy jobban tudjam segíteni a hozzám fordulókat.